Jaarverslag

Jaarbericht 2025

In 2025 struikelden wij bijna over de akkoorden: IZA, AZWA, GALA, HLO – allemaal zorgakkoorden met een belangrijke gemeenschappelijke boodschap: meer zorg moet naar het sociaal domein. Maar wat met het sociaal domein bedoeld wordt, blijft onderbelicht. Evenals over welke zorg het dan gaat. Dat is best opvallend, aangezien in de kern de Wmo II (2015) als bedoeling heeft dat er meer zorg in de samenleving wordt georganiseerd in plaats van in het stelsel van verzekerde zorg. Dat is niet goed van de grond gekomen.

Het overbrengen van zorgtaken naar het sociaal domein wordt in beleidsdocumenten vaak anders genoemd. Daarin is de beweging naar de voorkant of ook wel de beweging naar het voorveld, de beleidsmatige uitdrukking voor hetgeen in de Wmo II en in bovenstaande akkoorden beoogd wordt. Wat precies de voorkant of het voorveld is, vraagt nadere duiding. MOmenz heeft zich sinds haar ontstaan in 2023 over de belangrijkste vraag gebogen die onlosmakelijk met ‘de beweging naar de voorkant’ te maken heeft. Namelijk: Wat heeft het sociaal domein nodig om de overdracht van zorgtaken aan te kunnen? Om deze vraag te beantwoorden is het eerst nodig geweest dat MOmenz voor zichzelf formuleerde wat het sociaal domein behelst en wat daarvan de voorkant en dus ook de achterkant is. De uitkomst is om begrijpelijke redenen de definitie uit 2017 van ondergetekende: Het sociaal domein omvat de leefwereld van mensen waaraan diensten, voorzieningen, organisaties en overheid dienstbaar zijn. Dat lijkt een ruime definitie. Toch beperkt deze zich. Simpelweg doordat steeds meer regels en wetten binnendringen in die leefwereld. Terwijl daarin juist onderlinge afspraken en sociale interactie bepalen wat er gebeurt. De achterkant van het sociaal domein is daarmee ook in beeld: Deze wordt gevormd door de organisaties waarop wél regels en wetten van toepassing zijn en die doorgaans een taak uitvoeren direct of indirect gefinancierd door de overheid.

MOmenz beweegt op het raakvlak van de leefwereld(en) van mensen enerzijds en het stelsel van organisaties en overheid (systeemwereld) anderzijds.Met bovenstaande in gedachte en de opgave in het zichtveld, is MOmenz ook in 2025 weer voortvarend aan de slag gegaan met de uitvoering en verdere ontwikkeling van haar beroepspraktijken in het sociaal domein. Daarbij is in overleg met de subsidieverstrekker nadrukkelijk gekozen voor de twee typen sociale beroepspraktijken: De individuele interventies, gericht op de individuele kwaliteit van leven van mensen en de collectieve interventies gericht op sociale verbanden die nodig zijn om aan de zorgbehoeften van mensen tegemoet te kunnen komen. Deze praktijken zijn nauw met elkaar verbonden en methodisch verweven.

In dit verslag wordt die verbinding en verwevenheid duidelijk gemaakt in de presentatie van de maatschappelijke effecten en resultaten. Een nadere cijfermatige toelichting wordt aan de subsidieverstrekker ter beschikking gesteld bij de verantwoording van de bestedingen. Aan de vrijwilligers van MOmenz, onze partnerorganisaties en de professionals in het veld complimenten en dank voor het geweldige werk dat verzet is.

Het jaarbericht kun je openen door op onderstaande link te klikken.